企业招人是为了实现某个岗位价值需求，留人是为了保障某个岗位价值的实现及减少人才流失，两者的最终目的都是为了用人；故针对“如何做好招人、用人与留人”这个问题，招人是企业满足用人需求，留人虽然在不同的企业中有不同的方法，但真正的解决之道其实是“用人”，所以留人和用人就是解决企业岗位价值需求与员工个人价值实现的契合度的问题。
根据四维法则（定位、目标、资源、方法），岗位价值契合度才是企业用人和留人的“定位”，而“目标”就是把人留下，实现岗位价值，“资源”就是岗位与岗位人员的技能匹配度，“方法”是如何构建适合人才工作、成长和个人价值实现的用人环境。
所以，很多企业单纯的通过增加员工的薪资收益实现留人的目的，是不能从根本上解决企业用人需求的。同时,人员的流失还造成企业人力资源成本的增加。（来源：三圆兴管理咨询）
粤公网安备44030502000059号
