用人之道：浅谈用人之“四戒”

以史为镜浅谈用人之“四戒”

湖北省黄冈市罗田县委组织部 屈昭启

从古至今，选人用人历来是治国安邦的大事，用人得当则事业兴旺，用人失误则祸国殃民。察古观今，以史为鉴，笔者认为，选人用人要出以公心，应力戒四种不良倾向，公道评价干部，公正公平选拔干部。

一戒凭恩怨作决断。用人要出以公心，以国家利益为根本，而不能计较个人恩怨，更不能泄私愤报私仇。宋朝包拯为人耿直，刚正不阿，因被假象迷惑，曾上书误告科场主考官刘筠，但刘筠不计私仇，极力在仁宗面前举荐包拯。仁宗明察秋毫，钦定包拯殿试，才使包拯脱颖而出并成为国家栋梁。试想，如果刘筠公报私仇，这位名垂青史的“包青天”就有可能因此而名落孙山。组工干部的境界和胸怀无疑应该比旧时的官吏更胜一筹，在用人时应遵循公道正派、铁面无私。

二戒以相貌定取舍。三国时，庞统从江东来投刘备，刘备见庞其貌不扬，仅以一县令而任之。事后，刘听说庞上任后百日不视事，便派张飞去查办，庞却当着张飞的面将百日积案一次断清。张飞将此事告诉诸葛亮，亮深感此人堪当大任，遂将庞统擢升为军师中郎将。如今像刘备那样以貌取人的虽不多见，但在一些公开应聘的面试中，仍有人把相貌看得很重，于是带着先入为主的印象去衡量“考生”，往往影响面试质量。

三戒看出身论英雄。刘邦曾以善于用人而著称于世，但也有过严重失误。他认为韩信“出身微贱”，曾“乞食漂母”而不肯重用，萧何连奏三本也未能奏效，气得韩信不辞而别。后来多亏萧何月下追韩信，再三挽留，加之张良极力引荐，刘邦才筑坛拜将、委以重任。用人不能看“出身”，要打破“朝中有人好做官”的潜规则，切不可让那些没有本事有“来头”，没有才能有“背景”的人，走捷径，平步青云。要让那些没有“背景”，品格出众、能力超群、干事敬业的人，得到提拔重用。

四戒凭档案选人才。选人用人不能只看档案，要看实绩，看现实表现，看工作成绩。当然，档案要看，但更要看现实表现，看今后的发展前景。北宋名相寇准用人从来不凭档案（时称档案为例簿），堂吏持例簿让其翻阅，准笑而止之曰：宰相的本事，就是凭见识举贤任能，辞退不肖，看“例簿”那是小吏就能办的事，何劳宰相操心？就用人而言，如果光凭看档案，不深入了解，容易导致用人失察。不能让领导干部躺在“功劳簿”上睡觉，要用发展的眼观评价干部，凭实绩评价使用干部。